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考试组织原理1_商务师考试备考

来源:www.kui.cc 作者:魁网考试网
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本文主要介绍2014年国际商务师专业知识组织原理,希望本文能够帮助您更好的全面了解2014年国际商务师考试的相关重点!!

 

组织设计的基本原理

 

组织是管理的一项基本职能,是通过合理安排,充分利用企业的人力、物力、财力等各种资源,以及全体组织成员共同合作达到特定目标的一种有效形式。

 

组织设计的基本任务是在明确组织目标的基础上,根据人员、环境和任务的具体要求,进行工作任务的分类和相应职务结构的设计,并通过组织内信息交流和协调配合提高组织工作的效率,使整个组织结构形成一个严密而有活力的整体。

 

1、管理幅度原理

 

管理幅度也称管理跨度、管理宽度,是指一个管理者能够有效地管理下属的人员数目。 总括起来,影响管理幅度大小的因素主要有:红色为重点内容

 

(1)管理人员才能的高低

 

(2)下属受到的训练

 

(3)组织层次的高低

 

(4)组织沟通渠道状况

 

(5)授权

 

(6)其他因素

 

除了以上因素可以影响管理者管理幅度外,还有一些其他因素,如企业的计划明确、可行,则上级无需花费大量时间去指导实施;对下属工作的检查如果有客观标准,也可以节省管理者大量时间,因而管理幅度可大些。另外,专业化程度较高的企业,管理幅度可以适当大一些

 

考试难度☆100

 

(责任编辑:Examination)
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