魁网考试资讯网
会计考试 会计从业证 初级会计职称 中级会计职称 高级会计师 注册会计师 审计师 税务师 统计师 经济师 资产评估师 会计实务 银行从业资格 基金从业考试 期货资格证 证券从业 理财规划师 医学教育 临床执业医师 临床助理医师 口腔执业医师 口腔助理医师 中西结合医师 中西医助理 中医执业医师 中医助理 公卫执业医师 公卫助理 妇产科主治医师 外科医师 内科医师 护士资格 护师资格考试 主管护师 药士 中药士 药师 中药师考试 主管中药师 执业药师 检验技士 检验技师 主管技师 医师实践技能 建筑工程 一级建造师 二级建造师 一级建筑师 二级建筑师 监理工程师 造价员 造价工程师 公路造价师 公路监理师 设备监理师 房地产估价师 招标师 土地估价师 安全工程师 安全评价师 项目管理师 环境评价师 环保工程师 岩土工程师 城市规划师 结构工程师 咨询工程师 电气工程师 材料员 职业资格 公务员 房地产经纪 土地登记代理 物流师 物业管理师 秘书 人力资源师 报关员 单证员 报检员 外销员 货运代理人 心理咨询师 计算机等级 职称计算机 跟单员 营养师 教师 社会工作师 商务师 管理咨询师 质量资格 小语种 西班牙语 意大利语 日语 韩语 阿拉伯语 法语 俄语 德语 英语学习 行业英语 BEC GRE 大学英语 职称英语 雅思 公共英语 英语三级 托福 学历考试 自考 成考 考博 考研 硕士

项目目标动态控制的纠偏措施_建造师备考

来源:www.kui.cc 作者:魁网考试网
摘要:项目,目标,动态,控制,纠偏,措施,建造,备考,项目,目标,
 
考试一次过
 
的秘密!
 
·12年教学资质,专家讲师授课
·24小时都可学习,可反复学习
·股票上市公司,课程质量保证
·名师考点分析,押题命中率高
·考试通过率91%以上!
    [免费试听专业课程]
  

项目目标动态控制的纠偏措施

  2014年一级建造师:设计变更控制的原因信息由魁网一级建造师考试频道提供,更多关于2014年一级建造师:设计变更控制的原因信息请登录魁网学习频道 查询!

  1Z2014年72掌握进度动态控制的方法

  1.工程进度目标的逐层分解

  2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

  (1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。

  (2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

  进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。

  (3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

  3.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。

  1Z2014年73掌握投资动态控制的方法

  1.项目投资目标的逐层分解

  项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。

  2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制

  投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。

  在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:

  .工程合同价与工程概算的比较;

  .工程合同价与工程预算的比较;

  .工程款支付与工程概算的比较;

  .工程款支付与工程预算的比较;

  .工程款支付与工程合同价的比较;

  .工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

  由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

  (3)通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

  3.如有必要,则调整项目投资目标。

 

  二、项目目标动态控制的纠偏措施

  项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

  1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

  2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;

  3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相

  应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;

  4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  三、项目目标的动态控制和项目目标的主动控制

  项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施

考试难度

 

(责任编辑:Examination)
------分隔线----------------------------
考试指南
搜索你要的

    互联网 www.kui.cc